Telegram Group & Telegram Channel
Evolutionary Deep Neural Architecture Search
Yanan Sun, Gary G. Yen, Mengjie Zhang
2023


В этой книге систематически рассказывается об основах, методах и последних достижениях эволюционного поиска в области глубокой нейронной архитектуры глава за главой.

Это издание предоставит целевым читателям достаточно подробностей обучения с нуля. В частности, части метода посвящены поиску архитектуры неуправляемых и контролируемых глубоких нейронных сетей.

Язык: Английский 🇬🇧

💾 Скачать PDF

🛒 Купить печатную версию

#книга #Architecture #eng



tg-me.com/devlib/2659
Create:
Last Update:

Evolutionary Deep Neural Architecture Search
Yanan Sun, Gary G. Yen, Mengjie Zhang
2023


В этой книге систематически рассказывается об основах, методах и последних достижениях эволюционного поиска в области глубокой нейронной архитектуры глава за главой.

Это издание предоставит целевым читателям достаточно подробностей обучения с нуля. В частности, части метода посвящены поиску архитектуры неуправляемых и контролируемых глубоких нейронных сетей.

Язык: Английский 🇬🇧

💾 Скачать PDF

🛒 Купить печатную версию

#книга #Architecture #eng

BY Библиотека разработчика




Share with your friend now:
tg-me.com/devlib/2659

View MORE
Open in Telegram


Библиотека разработчика Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Launched in 2013, Telegram allows users to broadcast messages to a following via “channels”, or create public and private groups that are simple for others to access. Users can also send and receive large data files, including text and zip files, directly via the app.The platform said it has more than 500m active users, and topped 1bn downloads in August, according to data from SensorTower.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Библиотека разработчика from sg


Telegram Библиотека разработчика
FROM USA